interview

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挑戦できるからこそ、キャリアは大きく広がる

どんな仕事をしていますか?

0から仕組みをつくり、事業の成長を牽引する

オンライン施策からオフライン施策まで、B4Aの拡販に関わるマーケティング活動・広報活動全般を担当しています。また、クリニックの集客支援事業(「B4Aブランドコンサル」)の事業責任者も務めています。前職では大手広告代理店でストラテジックプランナーという職に就いており、様々な業界のクライアントのマーケティング戦略を考える仕事をしていました。代理業ではなく自分で事業の責任を持ってみたいと考えたこと、戦略部分だけではなくプロジェクトの終わりまで一環して遂行する経験を積みたいと考えたことから、スタートアップに転職を決意しました。現在は戦略立案だけでなく実行や改善にも深く入り込み、事業成長を推進しています。

やりがいや面白さは何ですか?

自分の提案が、目の前の成果として返ってくる

やりがいを感じるのは、自分の提案や取り組みが良い結果につながり、クライアントであるドクターやクリニックスタッフの皆様に喜んでいただけた瞬間です。「竹之内さんに相談したいです」「相談してよかったです」と直接お声がけいただけると励みになります。B4Aでの仕事では、自分の判断や行動が目に見えて結果として現れることが多いので、面白みややりがいを肌で感じやすいと思います。

マネージャーとして意識していることは何ですか?

オープンなコミュニケーションで信頼関係を築き、高い目標も超えていく。

マネージャーとして自分のチームで大切にしているのは、オープンなコミュニケーションです。スタートアップでは前例や体制が十分でないからこそ、答えのない中でプロジェクトを進めていかなければならないケースもありますし、その取り組みがなぜ成果につながったのかやどこに課題があったのかを丁寧に言語化して振り返るプロセスが非常に重要です。できるだけフラットな空気感を保ち、こちらからもメンバーからも思ってること・考えていることを100%共有しあえるようにしています。目標やビジョン、課題を率直に伝えていくことで、チーム全体の目線を合わせ、高いハードルを越えていけるような体制をつくっています。

SCHEDULE

10:30

出勤・メール確認

メールや社内ツールを確認し、返信対応などをします。

11:00

マーケティングチームMTG

それぞれのタスク状況などを報告し合います。メンバーからの相談事項もここで共有し合います。

12:00

コンサルティングチームMTG

各クライアントの状況などを報告し合います。新たなクライアント獲得のための営業戦略についても話し合います。

13:00

昼食

お昼はコンビニで買ってオフィスで食べる日が多いですが、タイミングが合えばチーム外のメンバーも誘ってみんなで外にランチに行きます。

14:00

作業時間

メンバーの作業チェックをしたり、コンサルの提案資料を作成したりします。

15:00

広告代理店とのMTG

B4Aの広告運用について代理店と打ち合わせをします。

16:00

社長とのMTG

チームとして抱えているプロジェクトについて進捗報告をしたり、社長の判断を仰ぎたい案件について相談をしたりします。

17:00

コンサルティング商談

コンサル契約を検討中のクリニックと商談をします。

18:00

クライアントMTG

実施中のマーケティング施策についてコンサル先のクリニックと打ち合わせをします。

19:00

ウェビナー実施

クリニックやドクターの方に向けたオンラインセミナーを実施します。集客から当日の運営まですべてマーケティングチームで行います。

20:30

退社

残りの作業を終えて退勤します。

MESSAGE

当社はITスタートアップでありながら、大手企業のような堅実さと安定感を併せ持つ会社です。マネジメントメンバーの多くが大手企業出身者かつ年齢層が高いため、スタートアップにありがちな「チャラさ」が無いと感じます。スタートアップに挑戦したい一方で、落ち着いた雰囲気のメンバーと仕事がしたい方や組織や事業の安定性も重視したい方に適した環境だと思います。会社として成長過程にあるので、組織づくりや仕組みづくりに関わっていきたいと考えている方、新規事業の立案や推進に興味がある方は、ぜひご応募いただけると嬉しいです。